线索越来越贵,却不知道谁值得跟
获客成本持续上升、线索质量又不稳定;业务员不会判断客户价值,老板也只能看到客户记录,看不清真实商机质量。
获客成本持续上升、线索质量又不稳定;业务员不会判断客户价值,老板也只能看到客户记录,看不清真实商机质量。
报价、谈判和跟进高度依赖个人经验;企业知识散落在文档、系统和个人脑中,销售现场用不起来,优质商机容易因缺少策略而流失。
优秀业务员的客户判断、成交策略和谈判经验无法沉淀为组织能力;新人只能依靠师傅带和长期试错,成长慢、团队能力差距大。
围绕每一个真实项目机会,持续完成信息汇聚、机会判断、策略制定和行动推进。
SinanPilot 不只是录入产品资料,而是把产品、工厂、交付、认证和商务边界,转化为经过确认、持续更新的企业经营事实。
SinanPilot 统一承接不同渠道的客户消息。当前正式接入 Email、WhatsApp 和 OneTalk,并将持续扩展外贸平台、独立站、社媒私信等更多消息来源。
SinanPilot 将客户背调拆成随业务阶段逐步加深的三层能力:沟通中快速认识,客户详情中持续深调,重点客户进入完整研究。
不打断当前沟通,先识别对方可能是谁、有哪些候选主体,以及哪些信息仍待确认。
沟通中的快速认识
客户建档后,将企业身份、联系人、历史沟通、采购与供应证据连接成长期客户认知。
面向重点客户和重大项目,将多来源证据组织成完整、可核验、可共享并持续更新的研究材料。
看清客户价值与当前状态,让每一个客户都有明确的经营优先级。
客户列表既是团队的客户资产池,也是每天判断“先经营谁、为什么、下一步去哪里”的工作入口。
真实客户管理工作页
每一笔生意独立推进,每一条策略都有证据支持。
真实项目机会工作页
策略证据 · 为什么这样建议
项目机会把一笔生意需要解决的问题单独组织起来,并随着新信息持续更新当前判断。
模型可以生成文字,决策机负责判断哪条路径真正值得执行。
先校验、去冲突、裁剪并冻结当前真正相关的内容。
不是一个独立聊天工具,而是连接客户、客户消息与项目机会的业务 AI 入口。
真实 AI 助手工作页
业务人员可以明确选择本次对话要参考的客户、客户消息和项目机会,在同一入口完成分析、整理与内容生成。
传统软件帮助企业记录,通用 AI 帮助个人完成任务;SinanPilot 基于持续积累的业务事实,判断并推进真实客户机会。
以客户资料、流程字段和统计报表为中心。
以本次 Prompt、临时文件和当前任务为中心。
以企业事实、客户认知和项目机会为长期工作对象。
负责人看方向与风险,管理者看推进质量,销售拿到下一步,新成员快速进入状态。
更适合已经拥有产品、客户来源和销售团队,希望把个人经验变成企业能力的外贸企业。
通常同时具备一定业务复杂度、团队协作需求和 AI 使用意愿。
月付适合小型销售团队快速开始;年付采用工作区固定年费、不限席位,更适合稳定团队持续使用。
按月订购,随团队规模灵活开通。
工作区固定年费,适合稳定团队持续使用。
公开报价核对于 2026 年 8 月 31 日。最终以官网实时套餐、有效报价、系统计费记录与合同约定为准。
对外介绍以当前产品页面、有效报价与合同约定为准;开发中能力不会被表述为已正式交付。
这些能力不属于 SinanPilot 1.0 面向所有企业正式交付的标准范围。
工作台承接个人待办和项目动作,数据总览帮助管理者查看客户、机会与执行状态,并回到具体业务页面继续处理。
集中查看个人待办、销售动作和自己负责的项目进展。
把建议转化为明确负责人、截止时间和关联客户的执行事项。
查看客户结构、机会阶段、金额和待办概况,再下钻到真实业务对象。
SinanPilot 帮助团队把当前建议转化为明确动作;销售人员保留最终判断、客户沟通和对外承诺权。
基于企业能力、客户事实和项目状态提出下一步。
销售采纳、修改或忽略,不让 AI 替企业自动承诺。
明确负责人、截止时间、客户和项目机会。
进入正确会话,结合上下文完成真实客户推进。
分开保留执行事实、客户反馈和项目变化。
以欧洲经销商首次询价为例:客户希望小批量试单,同时关注报价、认证与交期。
消息进入统一沟通入口,保留渠道和对话上下文。
关联客户主体,形成联系人、国家和当前需求事实。
先快速浅调,再围绕企业身份、采购与风险深入验证。
把试单数量、价格异议、认证要求和交期纳入项目。
结合企业交付能力和证据,明确当前最重要的推进动作。
销售确认后回到会话推进,并持续记录客户反馈与结果。